Quel est l’intérêt de suivre une formation pour accompagner le changement ?

Suivre une formation pour accompagner le changement est primordial pour toute entreprise. À l’ère de la transformation numérique, l’aptitude à évoluer est, en effet, devenu un enjeu capital pour toute structure. Si vous êtes à la recherche d’une agence fiable en mesure de proposer une formation dont le contenu correspond vraiment à vos objectifs, adressez-vous à Skills Design.

Accompagner le changement : oui, mais pour quelle raison ?

Implémenter le changement sans réfléchir aux conséquences à tous les niveaux mène immanquablement à l’échec. Pour mettre en place un nouveau projet, il est, en effet, important d’en assurer le suivi de sa mise en œuvre et de déployer les bons moyens pour en informer les collaborateurs.

Un changement bien pensé permet à une entreprise de :

• Identifier les réels facteurs du changement afin de connaître les conséquences du projet sur les collaborateurs, sur le département en question, mais surtout sur l’entreprise pour éviter les pièges.
• Mettre en place les relations de cause à effet dans le processus de changement afin d’organiser le projet de façon pertinente.
• Analyser les différentes compétences pour mieux appréhender la transformation et l’accompagner, la corriger ou laisser tomber le projet si besoin.
• Relever de nouveaux challenges plus facilement dans un environnement en évolution permanente.

Toutefois, il faut savoir que certains collaborateurs peuvent démontrer une certaine résistance à la transformation. C’est pour cette raison qu’il est important de proposer une formation pour accompagner le changement en entreprise. L’intervention de consultants spécialisés facilitera la compréhension et l’assimilation d’une culture de changement auprès des salariés.

Formation pour accompagner le changement : à qui s’adresse-t-elle ?

Face aux besoins constants de performance, de productivité et d’adaptation avec l’avènement de la transformation numérique, les salariés ont besoin d’être préparés au changement en entreprise. Toutefois, l’accompagnement au changement doit débuter avec le comité de direction. Les chefs d’entreprise ont, en effet, besoin de s’y préparer pour montrer l’exemple aux collaborateurs. De plus, les probabilités pour que le changement soit accueilli en toute gaité sont faibles. Les managers doivent ainsi apprendre à accepter leur réaction avec bienveillance.

Si vous êtes à la recherche d’une formation efficace pour accompagner le changement, adressez-vous à Skills Design. Nous avons à notre actif une équipe professionnelle constituée d’experts provenant d’Obea, un cabinet spécialisé dans l’accompagnement de la transformation des entreprises et Kanbios qui est une agence spécialisée en développement de dispositifs digitaux innovants. Notre pédagogie repose sur la stimulation de l’envie d’apprendre. Aussi, nous déployons tous les moyens pour que les contenus de nos formations soient inspirants pour les apprenants, faciles à s’approprier et à mettre en pratique.

Nous proposons également de nombreuses modalités d’apprentissage comme le micro-learning, le mobile-learning, les vidéos, les expériences immersives, les ateliers de pratiques, le social learning, les fiches memo et quizz, etc. Nous domaines d’expertise concernent la transformation RH et managériale, les politiques publiques et secteur public, la transformation digitale, la formation sur mesure et digitale ainsi que la communication institutionnelle.